过程安全管理丨安全技术体系 PSM 丨风险管理系统

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过程安全管理丨安全技术体系 PSM 丨风险管理系统

¥198,000

过程安全管理系统,综合运用国际先进的安全技术体系(PSM)、咨询管理方法、工业物联网技术、云技术和大数据分析工具,致力于将安全管理和数字世界进行深度的智慧化融合,解决企业面临的安全风险和挑战。

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描述

过程安全管理系统,综合运用国际先进的安全技术体系(PSM)、咨询管理方法、工业物联网技术、云技术和大数据分析工具,致力于将安全管理和数字世界进行深度的智慧化融合,解决企业面临的安全风险和挑战。适用于化工、石油、煤化工、风电、LNG、建设行业的安全管理解决方案,产品将法规、行标、行业知识和经验嵌入软件工具,带领业主建立和落实高粘合度、长尾型信任合作关系,推动企业安全管理信息化转型和持续成长。

引入风险管理概念,涉及化工企业设计、建设、试生产、生产运行、设备技术变更直至关闭的全环节,进行痕迹化信息管理。符合 PSM、HSE、GB/T33000、一级标准化达标等体系和国家法律法规的要求。


包含模块

  1. 技术管理。工艺安全信息、工艺危害分析(HAZOP、LOPA、SIL、JHA)、变更管理、操作规程、隐患管理、数字化交付。
  2. 设备管理。安全作业许可、开停车管理(含开车前安全审查)、设备完整性、智能巡检、大修过程管理。
  3. 人员管理。承包商管理、应急管理、培训管理、事故事件管理、行为管理、考试管理。
  4. 其他管理。符合性审查、制度管理、重大危险源管理、职业卫生、项目建设三同时、环境管理、消防管理、知识库、静设备在线监测分析工具(腐蚀、泄漏监测)、动设备在线监测分析工具(振动监测)。

包含功能

序号子系统名称子系统功能概要数据库分析工具控制节点
1工艺危害分析 PHAHazop、LOPA、JHA、QRA 分析工具,数据库维护和报表引导词、JHA 分析库Hazop、LOPA、JHA、QRA 分析工具引导企业有组织、有系统的按照国家要求和正规的流程开展分析工作,为消除和降低危害、减轻事故后果和人身伤害提供决策依据。
2变更管理 MOC变更类型、变更内容、申请、风险评估、审批、实施、验收、追踪闭环管理变更范围库风险矩阵和 JHA 分析帮助企业正确区分 “变更” 与 “替换” 的差别,明晰变更的条件和范围,引导相关员工利用简单易行的系统,遵守变更流程、更新变更材料、控制变更带来的风险。
3安全作业许可 SWP(PC+ APP)作业计划申请、关闭、作业许可申请、风险分析、作业前准备、现场检查、作业许可审批、作业许可关闭风险识别库和安全措施库JHA 分析引导企业正确理解 “作业许可” 与 “作业票” 之间的差别,依据系统的流程控制人员角色的责任和工作分工,使企业在风险评估允许的情况下作业,最大限度的避免给作业人员带来的人身伤害和死亡事故。
4设备完整性 MI备品备件管理、工单管理、检修管理、固定设备检修记录、连锁投用率、设备可靠性、重复故障及统计报表等设备分类库设备功能、位置和体系管理,依托于故障分析库,对设备进行可靠性分析统计;以设备为核心对工单、工单费用、设备故障、备品备件消耗及可靠性做全面的管理分析。
 
5设备点巡检管理全厂动静电仪、应急、职业卫生、消防、环境等设备的点巡检。路线管理、巡检标准管理、计划管理、巡检结果查询、漏检结果查询、统计分析通过定人、定岗、定路线对计划内的设备按照点检标准对设备进行点巡检,通过数据分析指导企业对设备进行更准确、更全面的巡检,保证设备的稳定性。确保巡检工作的质量以及提高巡检工作的效率来提高设备维护的水平为目的,掌握设备运行状况及周围环境的变化,发现设施缺陷和危及安全的隐患,及时采取有效措施,保证设备的安全和系统稳定。
6承包商管理 CM承包商安全指数评估、选商、承包商准入、合同管理、开工会议、现场检查及考核检查和考核库安全指数评估为企业提供承包商选择库和安全指数评估数据,协助企业引入合格承包商,遵循系统流程,明确业主与承包商的权利、义务、责任,开工前交底,强化现场管理,对承包商等同业主端的工作和人员流动做追踪管理,最大限度减少业主和承包商的人员伤亡、财产损失和对环境的破坏。
7开停车管理(含试生产前安全审查)PSSR申请及审查小组、方案准备工作、总方案审查、现场检查、开车前安全生产报告、试车、开车、停车管理检查库Hazop、LOPA、JHA正确引导企业按照系统流程步骤,组织审查小组,明晰权责,确定合理的审查表单,提供完善的各种开停工方案和现场检查清单,确保工厂新改扩建和变更等原因引起的开车安全性,确认设备完好、工艺就绪、培训到位,可以安全的开车。
8培训管理 T新员工三级安全教育、老员工年度再教育、班组培训、承包商培训、外来人员培训、企业静态培训需求表培训课件及考题库严格遵照国家法律法规的培训流程和培训事项,可以帮助员工认识存在的危害和可能导致的后果,并掌握正确方法避免和处理事故事件。另外,培训也是企业提高竞争力,提高个体员工利润率的最有效的方法。
9应急管理 EM应急场景分析、应急预案编制、应急预案修订、应急预案作废、应急演练、应急组织、应急人员、应急物资应急预案库应急演练评估、QRA通过场景分析,让企业得知自己的风险范围和风险点,从而编制相应的应急预案,随之开展高频率的演练,以便减轻事故发生时的后果,防止意外事件事故升级成为灾难性的事故。
10事故事件管理 IM未遂事件和事故的登记、调查、原因分析、结案、追责、工伤鉴定赔偿、问题追踪事故事件库RCA 分析库着重对未遂事件的管控,通过系统流程,固化对事故事件的调查和分析,确保找到根本原因,并对需要改善的问题做追踪处置。固化管理环节,客观的理解事件内涵,把事故事件作为宝贵资源,注重事故事件过程和原因预防管理,能够有效的预防事故的发生。
11符合性审查 Audit外部审查、企业内审审查清单库雷达图企业可以自定义自审内容,确定审核成员、明确审核计划、收集资料并做现场核对,目的在于查找 PSM 各大要素在执行过程中的缺陷和对问题进行追踪,持续提升企业安全管理水平。
12隐患管理 CL隐患登记、分析、确认整改、复查归档、隐患分类和隐患库、隐患考核隐患范围库风险矩阵严格遵守国家法律法规要求,形成 PDCA 的闭环隐患管理流程,帮助企业统计隐患数量趋势、助力企业辨识隐患分布情况,密切掌握正在处理中的隐患的风险等级,为隐患整改的级别给出科学依据,为企业控制潜在风险提供抓手。
13行为观察安全行为观察字典、安全行为观察卡、不安全行为管理、统计分析安全行为观察字典对企业、承包商和外来人员的现场活动做观察记录,登记其安全和不安全行为,并进行打分和排名。通过公示、考核与奖惩机制,促进企业人员安全提升,减少人员伤亡、财产损失和对环境的破坏。
14职业卫生管理 H危害因素、接害人员、危害管理、岗位管理、体检管理、防护用品管理职业病库为满足国家法律法规要求,对职业危害进行识别,分岗位进行职业病危害控制和员工体检管理,并按政府要求将备案资料做管理。
15工艺安全信息 PSI化学品、工艺技术、工艺设备的信息收集和管理MSDS、CAS 库工厂所有化学品、设备、工艺技术文件全部纳入文件控制系统,保持最新版本,作为工艺危害分析、应急管理、培训等业务的依据和过程安全管理的基础。
16数字化交付三维模型、智能 P&ID、工厂对象属性、资料文档等。数字化交付范围涵盖工程项目建设的全过程,即项目设计、采购、施工、试车各阶段产生的模型资料、文档、工厂对象属性等信息。数字化交付最终形成的交付信息与建成的实体工厂和竣工资料完全一致。
17操作规程 SOP操作规程文件的制定、修订、作废管理及操作规程清册。操作规程文件的管理和版本更新管理保持操作规程的最新版本,准确、完整和清晰,最大程度规范员工的作业行为,是企业提高运行效率、管理水平和产品质量的有效手段。
18制度管理 R国家法律法规、地方规章、政府政令的辨识、企业制度编制、制度修订、制度作废国家省市县法律法规库平台为企业推送国际、国家、省市县的法律法规条文,企业自行进行识别并据此对企业管理制度进行改进或修正。企业内部制度的梳理、整理归纳和版本控制。
19项目建设及三同时项目可研、项目设计、项目施工、项目验收为满足国家法律法规要求,对项目的所有政府备案资料做抓取、管理、保送和整理工作。
20重大危险源管理基于 “一张图” 呈现企业重大危险源分布情况、重大危险源基本信息、高危工艺、装置危险化学品、安全承诺。为满足国家法律法规要求,对两重点一重大设备设施的所有政府备案资料做管理和整理工作。可以对企业重大危险源实时数据接入,形成监测预警。
21有毒可燃气体监测管理对有毒可燃气体进行实时监测。将企业有毒、可燃气体的实时数据接入,形成监测预警。
22安全风险分区管理按照 “分区域、分级别、网格化” 原则,对不同类型、不同级别的风险按照公司、部门、车间、班组等层级落实到公司领导、各级部门、分管处室、基层岗位,实现安全风险区域化管控。结合企业平面图,通过红、橙、黄、蓝四色进行可视化展示,形成厂区各车间区域的风险分布 “一张图”,从而实现安全风险的分区管理。
23消气防管理消气防设施台账、检查、采购管理为满足国家法律法规要求,对消气防设施的完好性进行管理,并按政府要求将备案资料做管理。
24环境管理环境因素台账、放射源台账、固废台账、环境监测设备台账为满足国家法律法规要求,对环境要素进行相关资料管理,并按政府要求将备案资料做管理。
25在建项目管理费用管理、项目进度管理、项目变更管理、承包商管理等。以在建项目的资金管控为主线,控制项目的资金调配、项目进度、承包商工作进展、项目合同变更等内容。
26报表管理报表类型和要素的维护、数据的导出系统内已经存在的要素,企业自定义自己的报表类型和要素,系统将自动生成所需统计报表和有关工作报告,可从系统自动导出所需报表。
27知识库化学品知识库、紧急应变指南、隔离与保护行动距离表、危险性禁水物质一览表、事故事件库等MSDS、应急指南知识库由平台提供知识库资源,企业可以自由应用、学习和下载。
28移动端软件隐患管理、作业许可、点巡检、现场检查等手机端软件以安卓版本移动端为准。

服务须知

重要提示,此为人工技术服务项目,我们会根据您的需求开发产品。请您提前准备相关资料,方便下一步沟通。推荐在多米诺科技商城下单,付款后会自动生成 #订单号和交易记录,同时系统也会创建此项目服务单。


服务流程

多米诺商城采用全自动订单流程,您还可以通过邮件/客服进行服务购买咨询。操作流程如下:

1. 在多米诺科技官网挑选您所需要的服务进行下单;

2. 填写订单信息,下单后自动生成 #多米诺账号与 #订单号;

3. 我们收到订单,20 分钟内项目经理将与您取得联系;

4. 请与项目经理沟通项目需求,并提交项目所需资料;

5. 需求确认,技术团队接单进行操作;

6. 处理完毕,进入售后阶段。


前置条件

请您提前准备域名与服务器,您的服务器配置至少有 1G 可用磁盘空间,以及 1G 以上内存,我方可协助您选购。

1. 已购买主机或服务器,并配置了网站运行环境;

2. 已购买并解析到 IP 的域名,可正常通过浏览器访问;

3. 已安装或可安装宝塔面板,若没有我方将为您免费安装。


技术支持

我们对品牌充满激情,对待客户的产品犹如对待我们自己的产品一样。我们希望与客户保持长期稳定合作关系,共同受益,共建成长。树多成林,真正促进行业信息化整体发展。

选择多米诺科技,您将获得:

1. 技术支持,获得专业及免费协助,无需担心技术问题。

2. 产品支持,产品将获得长期有效维护,根据需求做迭代升级。

3. 生态支持,我们与客户保持长期紧密合作关系,资源共享,合作共建。


节省成本

商业项目都有一定的预算与费用评估,采用多米诺技术《解决方案》将剩下一大笔隐形成本。我们的技术方案已在多家企业中成功应用,已经过市场的严格考验,标准化的工作流程可以更加快速与安全的启动项目。着手使用,您不会的我们懂,同时多米诺更加专业。

1. 硬性成本,除去域名、服务器等开支和成员工资外,还有程序的部署和软件环境购置等费用;

2. 技术成本,从头摸索意味着试错成本高,所有问题都要自己解决,还有程序的部署和软件从零开始的开发等费用;

3. 时间成本,机会的窗口期出现,浪费的时间成本就是流失的企业利润;

4. 人力成本,有技术人员但不一定懂行业,千里马不能当老牛用,效率来自于让对的人做对的事;

5. 债务成本,技术债务积累的越多,对未来的风险和不确定性就越高,在避免出现系统崩溃前先做好应对准备;

6. 获客成本,坚实的基础和系统良好的运行,可大大减少获得新客户的成本,不稳定,问题多才让人心碎。


关于我们

多米诺科技是以互联网、区块链技术为核心的商业服务机构,具备完整的软件产品研发能力及产品运营能力。我们致力于用技术解决问题,与多个企业政府大型项目建立合作关系,拥有各类软件系统开发运维经验。所有项目自主研发,严格遵循项目管理流程体系,拥有独立软件知识产权。最大程度确保开发进度可控、需求可改、上线后运维稳定。

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独家版权

此服务售后均由 多米诺科技 Sxdmn.com 提供,此方案知识产权及版权均为陕西多米诺教育科技有限公司所有,作为数字资产的一部分独家授权多米诺科技商城销售。

*售后服务由 Sxdmn.com 提供自动接入。

其他信息

服务时长

一年期, 两年期, 三年期, 五年期

产品包含

Android APP, iOS APP, 管理后台

程序语言

JAVA

兼容性

Android, Chrome, Firefox, IE9+, iOS, Microsoft Edge, Safari

可选语言

简体中文, 繁体中文, 英文

分类

IT软件, 外贸行业解决方案

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